Você conhece as vantagens de uma gestão de promotores eficiente?
Gerenciar uma rede de promotores significa prestar atenção em muita coisa. São inúmeras visitas, a diversos clientes, e cada um com suas características específicas. Por isso, é preciso saber como fazer essa gestão de maneira cada vez mais eficiente. Vamos ver as vantagens da gestão de promotores bem feita.
As vantagens da gestão de promotores
Todo negócio quer ganhar mais tempo e dinheiro e isso é feito através de um uso ótimo do tempo de seus funcionários. Por isso, fazer um monitoramento e uma rota bem planejada de suas visitas aos pontos de venda ou aos clientes significa uma redução muito grande nos processos de deslocamento, o que significa menos dinheiro gasto com combustível e menos tempo perdido nas rotas, fazendo com que seus promotores possam ver ainda mais clientes em um único dia.
Além disso, com funções como o geoposicionamento, disponível no aplicativo Top Trader, é possível saber exatamente onde o seu promotor está em qualquer momento. Sendo assim, o gestor pode fazer mudanças em tempo real para melhorar ainda mais a sua performance.
Essa produtividade, de uma maneira geral, também aumenta muito com uma gestão eficiente. Usando as ferramentas e com o apoio do gerente, o promotor pode fazer as tarefas muito mais fácil e rapidamente graças a sistemas online ou aplicativos. Além disso, com as informações disponíveis a qualquer momento ele pode fazer os negócios de maneira muito mais eficiente e personalizada.
E essa comunicação funciona em ambos os sentidos. Os próprios promotores podem em tempo real identificar oportunidades ou falhas na infraestrutura e comunicá-las ao gestor, que pode corrigi-las imediatamente. Isso é muito valioso em casos, por exemplo, em que o preço de um concorrente está muito mais competitivo, ou existe uma demanda de um produto maior do que a esperada.
Outra vantagem evidente da gestão de promotor mais eficiente é a diminuição ao máximo possível de fazer esse tipo de controle de forma manual. Por melhor que seja o gestor e seus funcionários de apoio, em algum momento irá haver algum erro ou falha na comunicação, que pode comprometer alguma informação. Um sistema automatizado limita muito esse tipo de problema.
Por fim, com a gestão eficiente fica muito mais fácil acompanhar os resultados. É possível analisar mais facilmente a quantidade de lojas visitadas por um promotor e se suas rotas individuais foram feitas de maneira exata. Avaliar o seu desempenho é uma ótima maneira de tornar o trabalho geral ainda mais eficaz.
O app mais uma vez, pode ajudar. Ele tem uma funcionalidade de manter faltas e atrasos que ajuda a avaliar o desempenho de maneira ainda melhor.
Capacite os funcionários
Para aproveitar ao máximo essas vantagens é preciso fazer a gestão do promotor de maneira correta. O primeiro passo então é ter a equipe de promotores mais capacitada possível. Por isso, é preciso investir muito no seu treinamento, não apenas para que ele aprenda a realizar a função, mas para que também ele possa se sentir confortável e apto a usar a solução desejada.
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